8月8日，中國首份以指標(biāo)為中心的ABI平臺白皮書正式對外發(fā)布。該報告由專注數(shù)字化市場的研究咨詢機(jī)構(gòu)愛分析聯(lián)合思邁特軟件共同打造，思邁特軟件是一家以指標(biāo)為中心的ABI平臺代表廠商。
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白皮書以指標(biāo)管理與應(yīng)用對國內(nèi)企業(yè)的重要性作為出發(fā)點，全面地梳理了以指標(biāo)為中心的ABI平臺概念、價值和應(yīng)用落地方法論，并通過多個行業(yè)的以指標(biāo)為中心的ABI平臺標(biāo)桿實踐，為企業(yè)發(fā)掘指標(biāo)價值、實現(xiàn)指標(biāo)驅(qū)動提供最詳實的路徑參考。
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《以指標(biāo)為中心的ABI平臺，重塑企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營》白皮書發(fā)布正當(dāng)時
當(dāng)下市場競爭日益激烈，數(shù)字化經(jīng)營對于企業(yè)的重要性不言而喻。在提高競爭力、降低成本、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式以及提升客戶體驗等方面，指標(biāo)的應(yīng)用能力一定程度上決定了企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營效益的高低。
復(fù)盤過往實踐，企業(yè)暴露出了數(shù)據(jù)分散難集成、業(yè)務(wù)定義和口徑歧義、查詢范圍與靈活度不足等問題。缺乏統(tǒng)一與規(guī)范的管理能力，成為了指標(biāo)應(yīng)用價值受限的根本原因。對此，“以指標(biāo)為中心”要滿足的不僅是局部數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求，更是要將指標(biāo)作為企業(yè)管理的抓手，通過“管好”與“用好”指標(biāo)，全方位驅(qū)動業(yè)務(wù)決策與流程優(yōu)化。
該白皮書以西藏藥業(yè)、某汽車零部件物流企業(yè)為例，展現(xiàn)了以指標(biāo)為中心的ABI平臺標(biāo)桿實踐。通過從0到1的以指標(biāo)為中心的ABI平臺，西藏藥業(yè)建設(shè)了400+指標(biāo)、25張看板、5個駕駛艙等指標(biāo)可視化應(yīng)用，全方位提升了數(shù)據(jù)時效與匯報工作效率。某汽車零部件企業(yè)利用以指標(biāo)為中心的ABI平臺改善了BI報表堆積如山的現(xiàn)狀，通過聚焦管理訴求，形成簡潔規(guī)范的指標(biāo)體系，使得管理層的用數(shù)質(zhì)效大幅提升。
02
以指標(biāo)為中心的ABI平臺背后的技術(shù)理念與落地思考
作為代表廠商，思邁特軟件專注于商業(yè)智能BI 與大數(shù)據(jù)分析軟件產(chǎn)品與服務(wù)，是國家認(rèn)定的“高新技術(shù)企業(yè)”，廣東省認(rèn)定的“大數(shù)據(jù)培育企業(yè)”，先后獲得“大數(shù)據(jù)百強(qiáng)企業(yè)”“中國十佳商業(yè)智能方案商”“中國科技創(chuàng)新企業(yè)100強(qiáng)”等多項榮譽(yù)資質(zhì)。
思邁特軟件深耕BI領(lǐng)域十余年，對于指標(biāo)有著獨特的見解和解決方法。公司核心產(chǎn)品Smartbi以指標(biāo)為中心的ABI平臺，能夠為企業(yè)提供一站式的指標(biāo)管理與應(yīng)用，通過指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)計算敏捷化以及指標(biāo)應(yīng)用智能化的思路，加速BI向ABI能力轉(zhuǎn)型。
與此同時，為了匹配不同行業(yè)指標(biāo)體系與業(yè)務(wù)場景需求，思邁特軟件與具備豐富行業(yè)Know-How的生態(tài)伙伴共同梳理指標(biāo)模版，打造了多個基于業(yè)務(wù)場景的最佳實踐。
以指標(biāo)為中心的ABI平臺，將幫助企業(yè)構(gòu)建自增長的指標(biāo)體系，在內(nèi)部已實現(xiàn)指標(biāo)驅(qū)動經(jīng)營決策和日常運營之上，孵化出新的數(shù)字化業(yè)務(wù)，基于指標(biāo)等數(shù)據(jù)能力，解決業(yè)務(wù)問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
