火熱暑假，知名早教機構(gòu)遭遇冬天 熊丙奇：這一熱一冷給家長提了個醒

潮新聞客戶端 編輯 王彬

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本期嘉賓是21世紀教育研究院院長熊丙奇。

(資料圖)

正值暑期。熱的不止天氣，還有各種興趣班、培訓(xùn)班?？蛇@般火熱，似乎依然抵不住知名兒童早教連鎖品牌“金寶貝”的關(guān)停潮。

日前，有關(guān)“杭州多家門店將關(guān)閉”的消息，在各大家長群“炸開了鍋”。

說起“金寶貝”，有娃的家庭或許并不陌生。這個以兒童早期素質(zhì)和家庭育兒賦能為核心的育兒服務(wù)公司，2003年從美國漂洋過海來到中國，口碑一向不錯。

它為何“冷”在了最火熱的暑期？這般措手不及之下，報班的家長和小孩怎么辦？早教機構(gòu)到底承載著家長怎樣的育兒焦慮？

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潮聲丨最熱的暑期，知名早教機構(gòu)為何遭遇冬天？

21世紀教育研究院院長熊丙奇：

在培訓(xùn)熱中為何還有知名機構(gòu)倒閉？有一些家長不解。而其實，這種現(xiàn)象一直存在，包括在多年前，就一邊是培訓(xùn)機構(gòu)紛紛上市，另一邊卻是機構(gòu)破產(chǎn)關(guān)門。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要原因是機構(gòu)的經(jīng)營各有不同，有的機構(gòu)由于經(jīng)營不善，或過度擴張導(dǎo)致資金鏈斷裂而走向破產(chǎn)關(guān)門。

這給家長的啟示是，在選擇校外培訓(xùn)機構(gòu)時，一定要理性，關(guān)注機構(gòu)的資質(zhì)、課程和師資力量，并按照監(jiān)管的規(guī)定，繳納學(xué)費，不能輕信機構(gòu)的宣傳承諾，“配合”機構(gòu)的違規(guī)收費，一次性繳納一年甚至多年的費用，導(dǎo)致機構(gòu)關(guān)門之后的“退費難”。

知名早教培訓(xùn)品牌的關(guān)門，除了自身原因之外，還與行業(yè)大勢有關(guān)。由于出生人口減少，不少早教機構(gòu)均因適齡幼兒減少，而陷入困境。這就與幼兒園一樣，根據(jù)教育部發(fā)布的全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報，2022年，我國幼兒園已經(jīng)減少5610所。早教機構(gòu)要繼續(xù)生存、發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，從重視規(guī)模發(fā)展，轉(zhuǎn)向打造特色，以滿足幼兒家長的多元早教需求。

而對于培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)停，家長已經(jīng)早有維權(quán)意識，哪怕對知名培訓(xùn)機構(gòu)，也要謹慎選擇。不少培訓(xùn)機構(gòu)倒閉后，出現(xiàn)退費糾紛，其中很重要的原因就是機構(gòu)打擦邊球違規(guī)違規(guī)收費。根據(jù)對校外培訓(xùn)機構(gòu)的收費監(jiān)管規(guī)定，培訓(xùn)機構(gòu)不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時間跨度超過3個月或60課時的費用，且不得超過5000元。

為此，家長選擇培訓(xùn)機構(gòu)，必須理性、謹慎。對于教育部門的監(jiān)管措施，如要求簽格式合同，繳費時間跨度不超過3個月，不能認為是“添麻煩”，而應(yīng)該理解為保護自身的合法權(quán)利。實際上，嚴格執(zhí)行收費規(guī)定，也可促進機構(gòu)重視經(jīng)營管理管理，提高課程質(zhì)量，吸引家長續(xù)課，這才能更好地維護自身的權(quán)利，讓孩子獲得更高質(zhì)量的培訓(xùn)。

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