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三秦都市報-三秦網訊（通訊員 吳夢凡 呂洪昌）11月14日，咸陽市禮泉縣召開抓項目落地、促有效投資工作推進會，利用一天時間對20個擬開工項目一個一個研究、一項一項解決，壓實責任單位、明確完成時限。據悉，該20個擬開工項目總投資20.4億元，涵蓋西咸一體化、工業(yè)轉型、城市建設、水利工程等6個方面，年內計劃完成投資4.4億元。
抓項目、促投資，持續(xù)發(fā)力推動經濟穩(wěn)增長。該縣牢固樹立“以項目論英雄”鮮明導向，由各縣級領導專項包抓重點項目，實行項目、進度、時限、責任“四單管理”。制定縣級領導包抓年內擬開工項目清單，堅持縣級領導主責、部門包抓，做到責任到人、時間到周，嚴格壓實項目建設包抓責任?？h委主要領導以身作則，先后多次深入明陽電氣裝備制造基地及西部研發(fā)中心、東莊大道、城市子午線等項目建設一線，督導項目進展、研究推進措施，召集相關部門進一步完善項目建設時間表、任務圖，以天保周、以周保月，推動擬開工項目應開盡開、能開快開，持續(xù)擴大有效投資。
抓招商、破難題，補足短板促進項目快開工。該縣綜合運用駐點招商、科技招商、產業(yè)鏈招商等方式，優(yōu)化引資渠道、提升招商效率，近期已成功招引稀貴金屬、模數化模具及道路材料生產等一大批重點項目，正在加速推進落地建設。并持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、做好項目跟蹤服務，各縣級領導及包抓部門一把手把項目建設一線作為辦公現場，多次召開現場辦公會，研究破解制約項目推進難題。此外，堅持一周一調度，召集自然資源、行政審批、環(huán)保、住建、發(fā)改等職能部門，對落地項目逐個研判會診，集中力量攻克難點堵點。
抓考核、強督導，傳導壓力全力沖刺總目標。該縣緊盯年度目標任務，加強研判、改進措施，制定出臺重點項目考核辦法，年終將圍繞項目建設開展專項督導，對承擔項目建設任務的單位進行考核排名，實行獎懲措施。同時，常態(tài)化開展項目建設督導，每周五收集匯總項目進展情況，對開工慢、建設慢的發(fā)函提醒，動員各級各部門立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，定期打擂臺、曬成績，奮力推動縣域經濟高質量發(fā)展。
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