今年以來，大連金普新區(qū)謀振興促發(fā)展的氛圍越發(fā)濃厚，一大批重大項(xiàng)目紛至沓來，新動(dòng)能投資大幅增長，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群日益壯大，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好局面。前三季度，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資額、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)際利用外資分別占大連市的 29.2%、28.1%、 44.8%和 45%，支撐高質(zhì)量發(fā)展的作用進(jìn)一步凸顯。
新動(dòng)能、新活力，源于金普新區(qū)發(fā)揚(yáng)敢為人先精神，以全新的改革姿態(tài)踏上新征程。金普新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，改革是推動(dòng)振興發(fā)展的根本動(dòng)力，要承擔(dān)新時(shí)代引領(lǐng)東北振興使命，就必須繼續(xù)扛起改革大旗，充分發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。
在新一輪改革中，金普新區(qū)對行政區(qū)、功能區(qū)、街道管理體系進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，構(gòu)建了“行政區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)、三大功能區(qū)錯(cuò)位發(fā)展、各街道守土盡責(zé)”的管理架構(gòu)。特別是深入實(shí)施園區(qū)改革，將 21 個(gè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))壓縮至 3 個(gè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)大幅精簡，職責(zé)徹底厘清，經(jīng)濟(jì)功能回歸，建立不唯身份不唯資歷、重能力重業(yè)績的人事制度和薪酬制度，大大激發(fā)園區(qū)人員干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
國企是振興的“龍頭”。目前，一場優(yōu)化區(qū)屬國資國企布局，完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、管理模式和激勵(lì)約束機(jī)制，重新煥發(fā)國企生機(jī)與活力的改革，正在金普新區(qū)緊鑼密鼓推進(jìn)，堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。其中，已組建完成的金普產(chǎn)控集團(tuán)，是我省唯一的“市(區(qū))屬”AAA級(jí)城投類平臺(tái)公司，成為金普新區(qū)城市升級(jí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新的重要引擎。
金普新區(qū)把優(yōu)化營商環(huán)境作為重中之重，深化“放管服”改革。設(shè)立金普一號(hào)“馬上辦”專線，先行先試出臺(tái)涵蓋招商、審批、監(jiān)管等內(nèi)容的系列“金十條”。工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限由 75個(gè)工作日壓縮至 6個(gè)工作日，接連推出“綜窗辦”“網(wǎng)上辦” “掌上辦”“24小時(shí)自助辦”等便利化舉措，企業(yè)和辦事群眾的滿意度大幅提升。(侯國政 呂麗)
